那些不会玩音乐的在干啥呢？

谢谢ａｂｈｏｍｅ的留言。你说得对，真的是很难叫那些抱着梦想的朋友不去尝试。就像一首歌所唱的一样，人因梦想而伟大。我当然同意人应该为自己的梦想去奋斗……只是我们不应该像蛮牛一样忙幢幢去苦干，搞不好就被现实的压力弄垮了，更惨的是被逼心灰意冷地放弃梦想，然后人生就会多了一个遗憾。我身边的一些朋友就有这样的例子。

我并不是要泼冷水。只是现在的社会的各行业的竞争都是很激烈的，流行音乐市场也不例外。马来西亚中文流行音乐市场不只要面对国内同行的竞争，而且还要应付外来歌手的“侵袭”，以及各种不利的因素（例如媒体的支持度）。所以我很佩服一些在本地经营得不错的唱片公司，有很多东西可以向他们学习。

在这里我想跟大家分享一些我在大学期间参与新调子音乐工作坊所学到的一些经验，请大家多多指教：

如果你熟悉新调子音乐工作坊的话，你会发现到参与这个工作坊的人虽然对音乐有热诚或兴趣，但并不是每个都会玩音乐的。那么那些不会玩音乐的人是在干啥呢？好，我们就拿一个发表会来讨论。举行一个成功的发表会不只需要很棒的创作人、乐手和歌手，背后还需要很多人去进行“非音乐性”的工作。我的一个女同学从来不写歌、不弹奏乐器、不唱歌（除了玩票性质当过和音），但她在发表会担任很吃重的工作。那她在在干啥呢？其实她是我们最棒的舞台的技术协调员，专门负责安排舞台上的乐器和仪器和维持乐手、歌手和司仪的出场次序。她对音乐的热诚让她为发表会付出，让音乐可以以最棒的方式呈现出来。而我也是另外一个例子——由于我的吉他弹得很烂，唱歌也不太行，所以除了写歌词写文案外我就负责管理发表会的财务（我念的科系跟钱有关系），以及协助总策划处理行政上的工作（但这个总策划是会弹吉他兼唱歌的）。还有许许多多的人负责各种“非音乐性”的工作，好像秘书、市场协调、场地协调等等。哈哈还有一个现在已经是某任前主席的太太和曾经帮我把一个不讲理的场地负责人臭骂了一顿的人（我叫她“老板娘”的）也是不写歌不弹奏乐器的。

简单来说，跟其他行业一样，经营流行音乐也是需要一个拥有各种人才的团队。如果他对音乐有热诚或兴趣，就邀他一起加入我们的团队。而我们也不需要什么都“包山包海”，如果他适合当领队就让他当吧。每个人担任自己拿手的角色，这样我们的团队就会强大了。当然我们是要多多请教那些有经验的人。

其实听那些有经验的人讲“故事”是很棒的。我很多东西就是从他们身上学来的。